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福建华荣集团2023年度经营启动会在桂湖颐养中心顺利召开
- 分类:集团新闻
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- 来源:
- 发布时间:2023-02-19 20:55
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【概要描述】2月18日,福建华荣集团2023年度经营启动会在桂湖颐养中心顺利召开。会议的主题是:紧盯目标、夯实责任,全面落实高质量发展行动。会议由集团总裁办主持,公司中高层管理人员共50多人参加会议。常务副总裁林莹作了交流发言,卢健总裁发表重要讲话并对2023年工作进行了部署。 会议听取了康养集团、建设集团财务管理中心所作的2022年财务分析报告,投管中心作了年度经营分析报告及目标任务宣贯,工程事业中心作了自营、联营项目年度工作报告及目标任务宣贯,总裁办对2023年康养集团、建设集团经营总目标进行了宣贯。 常务副总裁林莹作了交流发言。她指出,在中央支持促进民营经济发展壮大的系列措施带动下,民营经济仍然处于挑战和机遇并存时期;华荣集团要积极融入国家发展战略,乘政策东风助推企业开新局;全体华荣人要以目标责任状为依据,全力以赴完成全年各项工作;华荣集团各级党组织要按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的党建思路,不断加强党建带工建工作,大力提升企业文化建设软实力。 卢健总裁发表重要讲话指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,希望与挑战并存。华荣集团要紧紧围绕党的二十大报告擘画的新时代中国特色社会主义的宏伟蓝图,发挥自身优势,推动建设、养老“双轮驱动”,助推各项工作再上新台阶、迈上新征程。 建设集团以“强业绩,重创优,拓规模,增效益”为工作原则,一是紧盯年度经营目标,加强业务拓展;二是一切以业绩为工作重心,推进项目建设进度;三是重视企业信用综合评价管理体系建设;四是以降本增效为抓手,提高自营项目管理水平;五是高度重视优质工程创建工作。康养集团要以“强服务,重民生,塑品牌,精管理”为经营策略,一是加快康养产业布局;二是提高康养服务质量和水平;三是塑造华煦养老服务差异化多样化机制;四是专注实业实干,融入新发展格局,实现高质量发展。 卢健总裁提出工作要求:一是严格考核机制,提高制度化管理水平;二是要提高人才引进和培养工作力度;三是加强团队协作,由内而外践行节约兴企理念。 卢健总裁最后引用刘禹锡“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”的名句,强调了华荣集团一以贯之的人才发展理念,希望全体华荣人积极作为,为华荣的新征程、新飞跃奋斗不息。
福建华荣集团2023年度经营启动会在桂湖颐养中心顺利召开
【概要描述】2月18日,福建华荣集团2023年度经营启动会在桂湖颐养中心顺利召开。会议的主题是:紧盯目标、夯实责任,全面落实高质量发展行动。会议由集团总裁办主持,公司中高层管理人员共50多人参加会议。常务副总裁林莹作了交流发言,卢健总裁发表重要讲话并对2023年工作进行了部署。
会议听取了康养集团、建设集团财务管理中心所作的2022年财务分析报告,投管中心作了年度经营分析报告及目标任务宣贯,工程事业中心作了自营、联营项目年度工作报告及目标任务宣贯,总裁办对2023年康养集团、建设集团经营总目标进行了宣贯。
常务副总裁林莹作了交流发言。她指出,在中央支持促进民营经济发展壮大的系列措施带动下,民营经济仍然处于挑战和机遇并存时期;华荣集团要积极融入国家发展战略,乘政策东风助推企业开新局;全体华荣人要以目标责任状为依据,全力以赴完成全年各项工作;华荣集团各级党组织要按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的党建思路,不断加强党建带工建工作,大力提升企业文化建设软实力。
卢健总裁发表重要讲话指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,希望与挑战并存。华荣集团要紧紧围绕党的二十大报告擘画的新时代中国特色社会主义的宏伟蓝图,发挥自身优势,推动建设、养老“双轮驱动”,助推各项工作再上新台阶、迈上新征程。
建设集团以“强业绩,重创优,拓规模,增效益”为工作原则,一是紧盯年度经营目标,加强业务拓展;二是一切以业绩为工作重心,推进项目建设进度;三是重视企业信用综合评价管理体系建设;四是以降本增效为抓手,提高自营项目管理水平;五是高度重视优质工程创建工作。康养集团要以“强服务,重民生,塑品牌,精管理”为经营策略,一是加快康养产业布局;二是提高康养服务质量和水平;三是塑造华煦养老服务差异化多样化机制;四是专注实业实干,融入新发展格局,实现高质量发展。
卢健总裁提出工作要求:一是严格考核机制,提高制度化管理水平;二是要提高人才引进和培养工作力度;三是加强团队协作,由内而外践行节约兴企理念。
卢健总裁最后引用刘禹锡“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”的名句,强调了华荣集团一以贯之的人才发展理念,希望全体华荣人积极作为,为华荣的新征程、新飞跃奋斗不息。
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2月18日,福建华荣集团2023年度经营启动会在桂湖颐养中心顺利召开。会议的主题是:紧盯目标、夯实责任,全面落实高质量发展行动。会议由集团总裁办主持,公司中高层管理人员共50多人参加会议。常务副总裁林莹作了交流发言,卢健总裁发表重要讲话并对2023年工作进行了部署。
会议听取了康养集团、建设集团财务管理中心所作的2022年财务分析报告,投管中心作了年度经营分析报告及目标任务宣贯,工程事业中心作了自营、联营项目年度工作报告及目标任务宣贯,总裁办对2023年康养集团、建设集团经营总目标进行了宣贯。
常务副总裁林莹作了交流发言。她指出,在中央支持促进民营经济发展壮大的系列措施带动下,民营经济仍然处于挑战和机遇并存时期;华荣集团要积极融入国家发展战略,乘政策东风助推企业开新局;全体华荣人要以目标责任状为依据,全力以赴完成全年各项工作;华荣集团各级党组织要按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的党建思路,不断加强党建带工建工作,大力提升企业文化建设软实力。
卢健总裁发表重要讲话指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,希望与挑战并存。华荣集团要紧紧围绕党的二十大报告擘画的新时代中国特色社会主义的宏伟蓝图,发挥自身优势,推动建设、养老“双轮驱动”,助推各项工作再上新台阶、迈上新征程。
建设集团以“强业绩,重创优,拓规模,增效益”为工作原则,一是紧盯年度经营目标,加强业务拓展;二是一切以业绩为工作重心,推进项目建设进度;三是重视企业信用综合评价管理体系建设;四是以降本增效为抓手,提高自营项目管理水平;五是高度重视优质工程创建工作。康养集团要以“强服务,重民生,塑品牌,精管理”为经营策略,一是加快康养产业布局;二是提高康养服务质量和水平;三是塑造华煦养老服务差异化多样化机制;四是专注实业实干,融入新发展格局,实现高质量发展。
卢健总裁提出工作要求:一是严格考核机制,提高制度化管理水平;二是要提高人才引进和培养工作力度;三是加强团队协作,由内而外践行节约兴企理念。
卢健总裁最后引用刘禹锡“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”的名句,强调了华荣集团一以贯之的人才发展理念,希望全体华荣人积极作为,为华荣的新征程、新飞跃奋斗不息。
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